Il existe deux types de personnes: celles qui parlent avec leurs mains et celles qui ne le font pas. Si vous parlez de la première catégorie, vous devez être un leader né.
Que ce soit le résultat d’années de conférences ou bien un réflexe hérité de vos racines méditerranéennes, mais vous êtes une personne qui « parle avec les mains ». Et bien, pour Carol Goman, spécialiste dans l’étude du langage du corps et coach de vie, « des études ont montré que les personnes qui communiquent par gestes actifs ont tendance à être évalué comme chaleureux, agréable et énergique. »
La plupart du temps, ses gestes sont perçus comme de l’enthousiasme et cet enthousiasme est contagieux. Et souvent, toujours d’après Carol Goman « l’enthousiasme – ou la capacité de traduire l’enthousiasme – se traduit comme «charisme», qui est l’une des qualités les plus importantes que doit posséder un leader ». A l’inverse continue-t-elle, « lorsqu’un dirigeant n’utilise pas les gestes correctement, il reconnaît tacitement ne pas maitriser les questions cruciales, et élimine de ce fait tout investissement émotionnel ».
De plus, des études importantes sont venues compléter ces vérités sur ce sujet. Susan Goldin-Meadow, professeur de psychologie à l’Université de Chicago, a ainsi introduit l’idée que nous «changeons notre esprit en déplaçant nos mains ». Dans le même temps, une étude réalisée par Susan Wagner Cook, assistant professeur de psychologie à l’Université de l’Iowa, a révélé que « des élèves de troisième année qui ont été initiés au langage « gestuel » en apprenant l’algèbre, apprenaient mieux que leurs camarades qui ne bougeaient pas leurs mains ».
Ces études viennent corroborer les premières réflexions faites sur le sujet même si, pour l’heure, on ne trouve pas de données chiffrées sur le langage gestuel. Reste que les constats faits sur les différents leaders politiques ou économiques montrent qu’ils parlent tous (ou presque) avec leurs mains. Une bonne raison – s’il en fallait une- de joindre le geste à la parole ? Probablement !